Страница 7

Если предполагается турнир многих команд, а не только матч двух, то создание постоянного штаба становится обязательным. Второй вопрос, который придется решать штабу, — все ли команды, давшие согласие участвовать, действительно будут играть, не подведут ли некоторые из них в последний момент. Ведь такой отказ может свести на нет всю стройную систему соревнований, что, к сожалению, можно было наблюдать и в стенах телевизионного Клуба Веселых и Находчивых.

Третий вопрос — каковы возможности команд и равны ли они по своим силам? Казалось бы, что команде маленького техникума трудно состязаться с коллективом гигантского завода. Однако самым важным, на наш взгляд, будет не количество людей в той или иной «КВНовской фирме», а уровень развития в них самодеятельности, особенно эстрадной. Очень важно учитывать также, есть ли в коллективе веселая, живая стенгазета или отдел юмора в многотиражке: их редакции могут составить ядро авторской группы.

Следовательно, взвесив со всей тщательностью возможности коллективов, штаб КВН составляет список будущих команд, после чего рассылает им приглашения принять участие в «споре равных».

Подчеркнем еще раз важную деталь, которая лишь на первый взгляд может показаться бюрократической: обсуждать возможность участия той или иной команды стоит не только с «самым веселым и находчивым человеком из этой команды», но и с официальным представителем месткома, профкома, завкома или комитета комсомола. Дело в том, что веселые и находчивые, нередко загораясь, вспыхивают и… тут же остывают. А кашу, как известно, можно сварить только на сильном и ровном огне. Так что профсоюзное и комсомольское руководство должно подливать масло в этот самый огонь на протяжении всего турнира.

Ну, а сам «штаб КВН»? Каким ему быть?

Самое трудное — произвести правильное разделение труда. Самый худший результат (и не только в штабе КВН) дает методика «каждый делает все». Мечта любого начальника штаба КВН иметь хорошую административную группу, то есть людей, которые любят (именно любят!) заниматься организацией дела. Ведь только по-настоящему творческий человек, искренне любящий такую трудную и внешне малопримечательную работу, как административная, может обеспечить успех турнира КВН.

Итак, предположим, что вам удалось разделить свой штаб на два боеспособных подразделения: административную группу и авторско-режиссерскую (не дай бог назвать вторую группу «творческой», это несказанно огорчит администраторов и будет для них обидным и по форме и по существу). Мы еще раз подчеркиваем, что без творческой работы организаторов вся затея КВН может оказаться пустопорожней болтовней.

Каковы задачи административной группы?

Во-первых, нужно решить, где будут происходить матчи? Было бы хорошо, если бы все состязания турнира КВН проводились в помещении одного и того же Дома культуры, что придаст понятию Клуб Веселых и Находчивых конкретное географическое содержание. Зал не должен быть, на наш взгляд, очень большим (не больше 600–800 мест), в противном случае бушующее море болельщиков может оказаться неуправляемым.

Во-вторых, штаб КВН должен на самом высоком уровне оговорить с руководством Дома культуры или предприятия, которому он принадлежит, по каким дням можно будет проводить матчи. Это дело, как правило, оказывается нелегким, так как в Доме культуры есть план, кинодни и т. п. Если не уточнить всего заранее, то подготовка команд, болельщиков и т. д. может пойти насмарку из-за того, что состязания КВН как культурно-массовое мероприятие никем не внесены в официальный план и нарушают стройную систему работы Дома культуры, за которую директор его часто и подробно отчитывается.