Страница 49

Настоящий перерыв. Прогуляйтесь, или почитайте книгу, или поиграйте с ребенком, или поднимите тяжести, или послушайте музыку, или просто полежите на земле, глядя в потолок. Все, что вам нужно сделать, чтобы остановить бешеное круговращение мыслей о работе. Как только вы научитесь расставлять приоритеты в выполнении задач, вам нужно будет расставить приоритеты в отношении своего физического и психического состояния. И я понимаю, что это легче сказать, чем сделать. Ваш стартап или проект, которым вы руководите, - это ваш ребенок. А дети скатываются с лестниц, перекусывают удлинители. Они требуют постоянного внимания.

Именно так может выглядеть работа. Даже если вы возьмете отпуск - а если вы начинаете крупный проект, то не уйдете в отпуск еще очень долго - это все равно что впервые оставить ребенка с няней. Вы уверены, что с ним все будет в порядке, но на всякий случай проверяете. И еще раз через час. И, возможно, по дороге домой. Вы сказали няне, что ребенок чихает, когда хочет спать? Лучше позвонить еще раз.

В конце концов, вы начнете доверять няне. Вы будете знать, что ваша команда может справиться с делами без вас. После того как сменилось несколько поколений iPod, я взял несколько настоящих отпусков.

Хотелось бы сказать, что я не был похож на Стива Джобса, что я сосредоточился на своей семье и личных радостях и находил время для отдыха. Но на самом деле это не так. Я также все время думал о будущем компании, но совсем по-другому, менее целенаправленно, чем каждый день в офисе. Я рылся.

Я просто никому не звонил и не писал об этом. Мы разговаривали только в случае крайней необходимости.

Каждый раз, когда я уходил, я передавал бразды правления другому человеку, который отчитывался передо мной. Теперь это твоя проблема, приятель! Это было время для команды, чтобы сделать шаг вперед и научиться делать то, что делал я. Отпуск - это отличный способ сформировать будущий потенциал команды и посмотреть, кто может занять ваше место в ближайшие годы. Каждый считает, что может сделать вашу работу лучше, пока ему не придется ее делать и выполнять. Поэтому даже если вы работаете в условиях высокого стресса, вам необходимо брать отпуск. Они важны для вашей команды.

И это отличное время для того, чтобы попытаться выспаться. Долгое-долгое время выспаться в течение нескольких дней подряд было практически невозможно.

Я хорошо спал, очень хорошо, до 1992 года. До того, как появилась международная электронная почта, не говоря уже об Интернете и Twitter. С тех пор буквально всегда кто-то в каком-то часовом поясе хочет поговорить со мной в 4 часа утра.

Перерыва не будет, если вы не заставите себя его сделать. Поэтому делайте все то, что вам советуют делать перед сном: никакого кофеина, никакого сахара, холод, темнота и, ради всего святого, держите телефон подальше от кровати. Вы зависимы. Мы все зависимы. Так что не облегчайте себе задачу - заряжайте телефон в другой комнате. Не будьте алкоголиком с бутылкой виски в тумбочке (хотел бы я сказать, что делаю это каждый день, но я тоже человек).

Затем выделите в своем расписании время для дыхания. Слишком легко весь день переходить от встречи к встрече, не имея возможности поесть или сходить в туалет, не говоря уже о времени на отдых. Но вы должны это делать. И я говорю это буквально. Вы должны это сделать. Иначе вы развалитесь на части. Мы все видели (или были) родителей с новорожденными на грани полного краха - вот как это может выглядеть. Часть вашей работы заключается в том, чтобы не сойти с ума на работе и не выместить это на своей команде.

Не зря Стив Джобс, как известно, всегда ходил пешком между совещаниями и во время встреч. Это помогало ему думать, оставаться творческим человеком, размышлять, но это также заставляло его находить время, чтобы просто... прогуляться. Отдохнуть от сидения на совещаниях, даже если это было всего несколько минут.

Поэтому посмотрите на свой календарь. Спроектируйте его. Спроектируйте его.

Расписать на бумаге ближайшие три-шесть месяцев.

Запишите, как выглядит типичный день.

И как выглядит типичная неделя или две недели.