Страница 45

– Льюис Кэрролл

НЕДОСТАТОК

Сотрудник медленно принимает решения и поздно объявляет о них

Он осторожен и консервативен

Может слишком долго колебаться, пытается получить дополнительные сведения, чтобы чувствовать себя увереннее и исключить риск

Склонен к перфекционизму, всегда доказывает свою правоту, активно защищается от критики

Может отличаться низкой организованностью и всегда с трудом укладывается в сроки, отведенные для принятия решений

Склонен медлить с решением сложных вопросов

Если вы решили не работать непосредственно над этой проблемой, выберите 1-3 компетенции из перечисленных ниже для замещения данной.

ЗАМЕЩЕНИЕ: 1, 2, 12, 27, 32, 37, 39, 40, 43, 47, 50, 51, 52, 53, 62

НОРМА

Сотрудник своевременно принимает решения, в том числе при недостатке информации, в сжатые сроки и в напряженных обстоятельствах

Способен принимать решения быстро

ИЗБЫТОК

Сотрудник склонен к поспешным выводам, порой приступает к действиям, не обдумав всю имеющуюся информацию

Может быть поглощен процессом принятия решений ради самого процесса

Может тормозить инициативу участия других в принятии решения

Может быть импульсивным и нетерпеливым

Может испытывать затруднения при решении срочных вопросов и «застревать» на них

Склонен к поспешному принятию решений ради чтобы избежать споров и неприятных переживаний

Выберите 1-3 компетенции из перечисленных ниже для компенсации избыточно используемого качества