Страница 29

Вся реклама, точнее большое количество рекламы – это сначала вас напугать. Тем самым зацепить ваше сознание, чтобы вы обратили внимание. А потом энергию, то есть ваши денежки. Показывают вам унитаз: да там микроорганизм! Он угрожает вашей жизни! Вроде их здесь не миллиарды кругом. И тут же: мы вам поможем, вот новое средство всего лишь за двести долларов, пользуйтесь, это избавит ваш унитаз от этого всего. То есть вас напугали, то есть это майя, вас дезориентировали. Второе – направили ваше сознание по заведомо нужному сценарию. А денежки вы сами принесли.

Вопрос: Раз мы говорим о методах управления, просто созданных, построенных на страхе. Когда руководители сознательно провоцируют состояние страха у своих подчиненных и, по большому счету, питаются этим и за счет этого и живут. Насколько эти системы, вот если говорить о пространстве энергетическом, насколько они стабильны? То есть я понимаю, что если вдруг все подчиненные скажут: «Мы не боимся», то система развалится. Но, как вы понимаете, это очень сложно и практически невозможно. Тем не менее, многие системы просто строятся по этому принципу, строятся сознательно. Насколько это стабильная система?

Вадим Запорожцев: Стабильная абсолютно, вспомните нашу страну. Наша страна держалась на страхе. Она была построена на страхе и что с ней случилось … Ведь какую страну мы угробили, совершенно так вот, просто. Она же на страхе держалась. Рано или поздно, ну, вы понимаете, вот страх. Есть уязвимость этой вот пирамиды страха, как ни странно, уязвимость – самый высший уровень, он самый хрупкий. Чуть что не так с лидером и все рассыпается. Поэтому, на самом деле, эти системы крайне, ну, как, они до какой-то степени выполняют свою роль. Но, понимаете, здесь еще тоже такой есть момент. Что с кем вы общаетесь? Если у вас в подчинении, ну, вот мы привыкли, да, если у вас в подчинении люди, которые более высоко духовно развиты, да? Это одна ситуация. А вот представьте, что у вас в подчинении находятся уголовники? Для которых методы доброты, методы уговоров – это проявление слабости, они уважают только силу, причем такую силу, именно кнут. Поэтому, я не хочу сказать, бывают разные ситуации в жизни. Поверьте, что я очень часто наблюдал такое.

Молодой директор в советские годы приходил на старое предприятие, уже после перестройки, пытался там что-то делать. А там махровые алкоголики были, они еще при Никите Сергеевиче пили. Он с ними по-хорошему. Они: «Да, да, да» и все свое. Знали только кнут. А он им и так, и так, и там какие-то премиальные, какие-то бонусы. А эти люди были, ну, в общем, в состоянии животного, они понимали только кнут. И обратная ситуация, когда приходит такой недалекий руководитель в какую-нибудь богему, в какое-нибудь творческое объединение. И давай их всех, значит, строить. Этим самым он все убивает. Поэтому однозначных рецептов нет. В этом-то и заключается мудрость руководителя, что он, в первую очередь, видит подчиненного. Он с позиций своего «Я» видит, на какой позиции находится «Я» этого подчиненного. Кому-то, к сожалению, нужен исключительно кнут. Ну, поверьте, людоеды из Папуа - Новая Гвинея или еще откуда-нибудь, просто не поймут, если вы начнете им говорить про гуманизм.

Вопрос: Это тогда применение силы во зло к конкретному человеку? Вот насколько Петр I и его затаскивание России кровью, смертями и всем остальным, насколько это с точки зрения духовности, прогресса и вообще вот этих отношений, оно вообще оправдано? Или мы должны были сидеть без флота, без армии, безо всего?

Вадим Запорожцев: Здесь такой подход, если в отношении брать страны или коллектива. Вот я очень часто встречался с такой ситуацией, где руководитель – тиран, деспот, все вот так держит. Но работники его уважают и не хотят его променять ни на кого другого. Почему? Дело делается. Если дело делается, то есть какая-то такая иерархия ценностей. Вот точно также и в отношении страны. Наша страна, да, этот Петр I через колено там Россию, что только там не творил. Собственно, крепостное право при нем началось. Но на подсознании, на уровне разума народ это, в общем-то, это принял.

Вопрос: Ну, то есть он фактически находился в служении «Я» России?

Вадим Запорожцев: Ну, я боюсь сказать так. Опять же, это такая темная скользкая тема. Здесь начнешь, и всегда это все неоднозначно можно трактовать. Я просто к чему. Что вот если мы наделены властью, то мы должны быть крайне вменяемы. Мы должны помнить, что кто-то понимает исключительно кнут, и если вы будете пытаться перед ним умничать, то он это воспримет как слабость и в самый неподходящий момент поднимет бунт. Понимаете? Это тоже очень такая, как на корабле, когда бунт начинался, капитан имел право повесить тут же зачинщика. Без суда и следствия. Почему? Потому что иначе это захватывало весь корабль. Или паника, когда начиналась паника, все, это уже какая-то грань разума стирается и все начинают в давке друг друга убивать. И очень часто были случаи, когда зачинщика паники на месте расстреливали. И тем спасали тысячи жизней.