Страница 29

оно не может творить чудеса, оно не знает будущего, поэтому не нужно задавать

вопросы типа: «Сумеют ли люди найти лекарство от СПИДа?» или «Будет ли

успешным мой контракт на поставку угля?». Оно этого не знает, оно – это вы

же, но несколько с иной стороны. Будущее зависит от многих факторов, в том

числе от ваших усилий, желаний, настроя и многого другого. Подсознание может

оценить вашего партнера и подсказать вам, стоит ли ему доверять, но не более.

Вы можете обращаться к нему в любой момент времени – например, прямо

во время разговора с другим человеком.

Вы можете обратиться к нему за столом и спросить, стоит ли вам есть

какой-то продукт, который вызывает ваши сомнения.

Вы можете обратиться к нему в момент принятия ответственного решения.

Но не спрашивайте у него выигрышные номера лотереи или курс акций

«Газпрома» через два месяца – оно этого не знает. Не верите – проверьте.

Управление подсознанием

Третий подход заключается в том, чтобы передать подсознанию тот

результат, который вы хотите получить. При этом вы с ним не общаетесь, не

разговариваете, не убеждаете (как при втором подходе). Вы просто внушаете ему

то, к чему вы стремитесь.

Если вы приложите достаточное количество усилий, то подсознание

принимает ваше указание как руководство к действию и начинает искать

возможности для его реализации. А возможности у него довольно большие.

Каким образом наши команды попадают в подсознание и прописываются

там как инструкция для исполнения? Очень просто – через наши мысли и

образы.

Порог критичности

Понятно, что у каждого человека в голове постоянно бегут какие-то мысли и

мелькают образы. Что, их все нужно исполнять подсознанию? Нет, конечно.

Подсознание принимает к исполнению только те мысли и образы, которые имеют

большую ценность для нас. А как можно определить, какую ценность имеет то

или иное наше желание? Оно мимолетное или вполне серьезное?

Сделать это просто – по количеству усилий и энергии, вложенных в эту

мысль или желание. То есть, если мы держим мысль или образ в голове

достаточно долго (это требует энергии и времени), то подсознание воспринимает

эти повторяющиеся мысли (желания, образы) как важные, и принимает их к

исполнению. То есть ищет пути реализации и подсказывает нам, какие шаги нужно

совершить, чтобы эта цель была достигнута.

Если мысли или образы мимолетны, то они не рассматриваются

подсознанием как важные и нужные. И, естественно, никаких серьезных

последствий не имеют.

Кто различает важные и неважные мысли (желания, образы)? Скорее всего,

это делает какая-то часть нашего Разума, которую можно назвать «внутренним

цензором».

Именно эта часть разума критически относится к любой поступающей

информации и отсекает все лишнее, не важное. В том числе и то, что мы хотели

бы «загрузить» в подсознание, но не приложили к этому достаточных усилий.

Например, вы заявили себе, что хотите хорошо знать английский язык, но не

прикладываете достаточного количества усилий для подтверждения важности

этой цели. «Внутренний цензор» воспринимает ваше желание как случайное, и

не активизирует ресурсы организма для изучения языка. Учеба идет туго.

Доверчивые и циники

По уровню активности «внутреннего цензора» люди делятся на доверчивых

и циничных.

У очень доверчивых людей критический барьер восприятия

поступающей информации очень низок, поэтому любые внешние установки

могут восприниматься их подсознанием как прямое руководство к действию.

Именно поэтому они могут очень быстро излечиться от болезни на сеансе