Страница 3

Конечно, спешить он не стал. Вначале решил дополнительную проверку Межуеву организовать. Согласовал с Пельше доклад по новым технологиям на декабрьском Пленуме ЦК КПСС, попросив его именно Межуева туда отправить, но не говорить, что по его просьбе.

Теоретически Косыгин мог и сам тогда к Межуеву подойти с таким поручением. Вряд ли тут Владимир Лазоревич отказал бы председателю Совета Министров.

Но он знал, что хотя Пельше в целом человек достаточно спокойный, но есть у него одно качество. Не любит он, когда его людей напрягают без его ведома. Поэтому тогда к Пельше по поводу Межуева чин чином с этой просьбой и обратился. И Пельше еще раз доказал свою вменяемость. Без каких-то вопросов и пререканий, выслушав его комплименты в адрес Межуева, а Косыгин сказал, что он работает в правильном направлении, дал Владимиру Лазоревичу необходимые указания.

Косыгин лично присутствовал на Пленуме. Внимательно доклад Межуева слушал. Но гораздо более важно то, что он еще перед Пленумом его прочитал и предварительно одобрил для внедрения. Ему очень понравился тот спектр новых технологий, которые Межуев отобрал для того, чтобы рекомендовать их для немедленного внедрения в советской экономике. Ну да, докладов от него поступило уже много десятков. Но с точки зрения Косыгина он вполне справился с тем, чтобы предложить то, что можно будет внедрить на горизонте уже этой пятилетки, не заглядывая в следующую.

Не было там каких-то уж слишком слабо разработанных технологий, хозяйственный эффект которых будет виден только на горизонте десятилетий. Хотя в докладах, которые от Межуева в Политбюро подавались, и такие технологии тоже рассматривались. И прогноз, сделанный по ним, Косыгину тоже показался весьма любопытным. Но председатель Совмина прекрасно понимал, что работает в этой должности уже последние годы. И возраст, и состояние здоровья, да и врагов все больше. Так что ему как раз хотелось побольше всего нового внедрить, что, быстро выстрелив, сможет его репутацию как незаменимого человека на этой должности в Политбюро поддержать. И оттянуть момент отставки.

После этого доклада, подготовленного Межуевым к Пленуму, Косыгин стал прикидывать, когда запланированную должность Межуеву можно в правительстве предложить. Но все время что-то отвлекало.

Дел у него всегда было много.

Одна только неожиданная кубинская авантюра достаточно много времени съела. Потому что все, что выносится на рассмотрение на уровне Политбюро, должно именно им всегда тщательно курироваться. Январь обещал быть спокойным, но пришлось с неожиданными инициативами Фиделя Кастро много провозиться.

А как иначе? Можно получить очень негативные последствия, если лично не досмотришь. Если тот, кому ты важное дело поручил, что-то не до конца понял или недостаточно правильно сработал. А то и подставить его решил.

Сами члены Политбюро обычно в экономике не очень сильно разбирались. Все же были больше управленцами.

Но вот среди их помощников вполне можно было наткнуться на настоящих специалистов, которые какие-то недоработки или недосмотры могли блестяще вскрыть и своим начальникам показать, чтобы те уже на Политбюро огласили свои претензии в адрес Косыгина, если он что-то недоработал или не тому поручил этим заняться.