Страница 25

А вот если, к примеру, с Сусловым контакт наладить, чтобы он сам хотел такие доклады получать, и при их помощи работу СМИ совершенствовать, то можно быстро наверх пойти. Жаль, что теперь ему это уже не нужно. А может, и хорошо, что не нужно. С Пельше гораздо легче работать, он намного более предсказуемый человек.

Италия, Сицилия

Альфредо работал ударными темпами. Нравилось ему то, как у него фабрика потихоньку, но неуклонно преображалась. Неплохо дела шли, надо признать.

Все больше новых станков поступало из заказанных у самых что ни на есть серьезных производителей. Все же фабрика тут большая, но не гигантская. Не того масштаба у них заказы, чтобы по полгода приходилось ждать прибытия готовых станков. Три — четыре недели для большинства заказанной продукции вполне хватало, чтобы получить ее, и ей тут же начинали замещать то старье, которое у Косты раньше на фабрике стояло. Один из цехов вообще уже на сто процентов был новыми станками укомплектован.

Бывшие работники Косты, узнав о том, что работали фактически на нелегальном производстве, куда в любой момент и полиция в том числе могла ворваться, приободрились, узнав, что работают теперь на хозяина всей этой чемоданной технологии. И что теперь им и пенсионный стаж будет идти, все, как положено по законодательству.

Ясно, что Коста, имея полностью теневое производство, просто наличные им в конвертах отдавал. А ведь большинство работников были людьми немолодыми. Им самое что ни на есть уже время пришло о предстоящей вскоре пенсии задумываться.

Да и благотворно на них повлияло и то, что в период простоя, когда технологии переводили на современный лад, и практически ничего не работало, им полноценную зарплату платили. Как еще лучше убедиться в том, что новый работодатель достоин доверия со стороны своих работников, если не таким вот образом?

Мало кто другой бы платил бы хоть что-то на период замены станков. Просто отправил бы работников в неоплачиваемый отпуск.